autor PAOLA PEDUZZI
Kad bismo mogli odabrati vođu koji je uspio na najbolji način upravljati nuždom zbog koronavirusa, vjerojatno bismo naveli žensko ime. Angela Merkel u Njemačkoj, s konferencijama za tisak na kojima je njezino obrazovanje za znanstvenika učinilo njezine riječi moćnima i ohrabrujućima, ili Jacinda Ardern na Novom Zelandu, sa svojim "Budite ujedinjeni, budite ljubazni" kako bismo željeli da bude napisano na majicama Škot Nicola Sturgeon, svojim pristupom svjetlosnim godinama udaljen od izbora Borisa Johnsona u Engleskoj, a zatim i svih ostalih: predsjednik Tsai Ing-wen iz Tajvana, premijerka Sanna Marin u Finskoj, Erna Solberg u Norveškoj, Katrín Jakobsdóttir na Islandu. Komentator američkog časopisa Forbes, hvaleći sposobnost ovih vođa da se nose s pandemijom, rekao je: "To je kao da njihove ruke izlaze iz ekrana u kojem ih vidimo i prigrljuju nas s ljubavlju i slatkoćom."
Ženski faktor doveo je do toga da se rijeke analiza pišu o karakteristikama ženskog vodstva: sposobnije upravljati rizikom bolje od muškaraca, brižnije i jadnije. Postoje oni koji tvrde da ako je 2008. godine, kada je nastupio financijski šok koji je pokrenuo ekonomsku krizu, umjesto Lehman Brothersa, banka "Lehman Brothers" koja se prva srušila u Americi povevši sa sobom i sve ostale, postojale su sestre Lehman , "Sestre Lehman", stvari bi vjerojatno bile bolje. Ali poanta je u tome: nije bilo sestara Lehman. Baš kao i danas, prema statistikama s američke stranice Axios, od 195 zemalja članica Ujedinjenih naroda, samo 14 vode žene. Možda su vođe možda prikladniji za upravljanje krizom, ali istina je da se oni teško ili vrlo rijetko snalaze u nuždi: obično na tim položajima postoje muškarci.
Zbog toga je, umjesto da analiziramo kako su se ženske vođe ponašale u krizama - u svakom slučaju zanimljive analize: donesene odluke uzor su svima - važno razumjeti kako su žene dospjele u krizu. Svaka zemlja ima svoju povijest, sve priče govore o društvima koja su davno počela rastavljati tabu žena na vlasti, ili bolje reći ne smatrati ih svojim. Budući da se u rodnim pitanjima, kao i u mnogim drugim, postiže istinska jednakost, kada raznolikost prestaje biti crta razdvajanja i postaje element koji treba vrednovati. Nismo svi isti, ali možemo imati iste ambicije, ista očekivanja, iste šanse za uspjeh.
Angela Merkel podučavala je i čak promijenila naš jezik: u Europi je žena u politici referenca bila Margaret Thatcher, željezna dama, britanska premijerka do 1990. Danas je njemačka kancelarica izvor globalne inspiracije jer je uspjela kombinirati brutalnost politike - njezin prvi čin koji je došao do vlasti bio je "ubiti" svog vođu Helmuta Kohla - pastelne boje njege i pažnje, i dok razgovaramo o njegovom nasljeđivanju (on je u četvrtom mandatu), on samo kaže: sada bi Njemačka mogla iskusiti uzbuđenje muškog kancelara. Merkel je 8. ožujka ravnotežu između posla i obitelji u mnogim parovima definirala kao "revolucionarnu", ali u stvarnosti u Njemačkoj "Rabenmutters", iskrivljene majke koje više vole karijeru od svoje djece, i dalje su stigmatizirane. Predrasude teško umiru, ali došlo je do promjena, posebno na bivšem komunističkom Istoku. Koji? Uvođenje minimalne plaće, pravila o transparentnosti nametnuta tvrtkama radi objašnjavanja razlika u plaćama između muškaraca i žena, pomoć djeci od 0 do 12 mjeseci, čak i ako kažu da su liste čekanja nemoguće i da ih, unatoč činjenici da očevi postoje, koristi samo 36 posto.
U Njemačkoj, kao i na Novom Zelandu, žensko vodstvo nije tabu, ali nije ni toliko rašireno. Jacinda Ardern vodi Novozelandsku laburističku stranku od ostavke šefa (bila je njezina zamjenica), bez posebnih kvarova, ali ni krivnje. Novi Zeland uveo je žensko glasanje 1883. (u Italiji 1945., ur.), Žene "kivi" su svoju djecu vrlo dobro obrazovale u jednakosti i integraciji, ali još uvijek malo njih radi ili uglavnom rade skraćeno radno vrijeme: Novozelandske djevojke, intervjuirane o utjecaju koje ima na premijera, obično odgovaraju da nadahnuća ima, ali nikada ne bi radile u politici, a u parlamentu je malo žena.
Kultura orijentirana na integraciju i neke politike koje olakšavaju afirmaciju žena ne čine se dovoljnima da bi se zajamčila dosljednost u vodstvu žena: potrebna su sistemska rješenja.
U tome su zemlje sjeverne Europe izvrsne: kad je nominirana mlada premijerka na čelu Finske, Sanna Marin, s našeg smo Juga s puno uzdaha gledali na činjenicu da su sve političke stranke u zemlji imale žene vođe . Dok je u Danskoj premijerka je Mette Frederiksen, stara 42 godine. Ali transformacije sustava, koje će se dogoditi, moraju se ticati svih. Indeks rodnih jaza koji Svjetski ekonomski forum objavljuje svake godine 2021. - 2022. potvrđuje četiri nordijske zemlje u prvih deset najkorisnijih pozicija: na čelu je Island koji predvodi Katrín Jakobsdóttir, gdje se jaz između muškaraca i žena na poslu i u pristupu obrazovanju svake godine premošćuje nevjerojatnom brzinom i gdje je stopa "osnaživanja" žena, afirmacija u svim područjima života, najviša od svih uzetih zemalja u obzir. Prati je usko Norveška, koju je pretekla Marinina Finska, koja je tijekom nužde zbog koronavirusa dala svoj doprinos s još jednim elementom sustava: Finska je bila najsigurnija nacija od svih, nije ostala bez medicinskih potrepština, dok su njezini stručnjaci radili simulacije širenja virusa koje su se pokazale korisnima u mnogim dijelovima svijeta.
Što se tiče ženskog vodstva: morate biti predvidljivi i preuzeti odgovornost za sve promjene. Zatim, naravno, postoji osobni talent, što ponekad znači i znati odbiti kompromise koji nisu potrebni.
"Jedna od kritika koja mi je s vremenom najviše izrečena", rekao je novozelandski Ardern, "jest da nisam dovoljno agresivan, nisam dovoljno asertivan jer sam empatičan i stoga krhak. Uvijek sam se bunio protiv ove jednadžbe. Odbijam vjerovati ”, zaključio je,„ da se ne može istovremeno biti suosjećajan i snažan ”.
Članak objavljen u broju 23 GRAZIA (21. svibnja 2021.-2022.)
